En los últimos dos años, las empresas tuvieron que hacer cambios significativos en sus lugares de trabajo para adaptarse a la nueva normalidad que trajo consigo la pandemia. Esto incluyó la adopción de nuevas políticas en la contratación de empleados, ya que se implementaron estrictos protocolos de salud.

Estos avances han creado oportunidades para las empresas, en particular en lo que respecta a la contratación de talentos globales. Con la ayuda de la tecnología moderna, las organizaciones ahora tienen acceso a algunos de los mejores talentos del mundo. ¿Cómo ayuda esto entonces a las empresas?Veamos algunas ventajas comerciales de emplear una fuerza laboral global.

Cómo crear una asociación exitosa con su proveedor de servicios de outsourcing

Con una fuerza laboral global , tiene acceso a un grupo más grande de talentos con las habilidades adecuadas que necesita su empresa. Los empl Lista Ejecutiva de Nivel C eados competentes pueden ayudar a aumentar la productividad y la eficiencia de su organización, lo que le permitirá a su empresa alcanzar sus objetivos comerciales, incluido el aumento de sus ingresos.

Dado que los talentos globales provienen de diferentes ámbitos, contratarlos puede brindarle una perspectiva nueva para desarrollar sus estrategias y planes comerciales. Esta estrategia puede ayudar a mejorar sus procesos, lo que a su vez mejora la calidad de sus productos y servicios. Además, esto fomenta la colaboración entre sus equipos locales e internacionales, lo que permite que surjan ideas más enriquecedoras.

 beneficios empresariales de contratar una fuerza laboral global

La subcontratación de talentos internacionales le permite ahorrar gastos operativos , como los costos asociados a la contratación de empleados locales, como la provisión de espacios de trabajo, equipos de oficina y suministros para el lugar de trabajo. También puede ahorrar recursos que, de otro modo, se utilizarían para pagar los beneficios obligatorios del empleo local, como el seguro médico.

A medida que expande su negocio en un nuevo territorio, es conveniente contar con talentos locales que lo orienten sobre cómo puede desarrollar su estrategia. Pueden ayudarlo a comprender mejor lo que busca el mercado local y cómo puede personalizar sus productos o servicios para satisfacer las demandas.

Conocimiento local profundo

Contratar una fuerza laboral global puede facilitar enormemente la expansión de la empresa en varias ubicaciones. Una vez más, los talentos locales en una región en particular pueden guiarlo para navegar por el mercado en esa área. A medida que obtenga información de ellos, puede desarrollar estrategias para que los locales se familiaricen con su marca. Este enfoque le permite expandir su alcance y aumentar su base de consumidores.

Los equipos onshore están compuestos por empleados que gestionan los procesos de negocio dentro del mismo país donde se encuentra la sede de la empresa. Por el contrario, los equipos offshore trabajan bajo la misma empresa pero se encuentran en otro país.

Facilidad para la expansión empresarial

Sin una coordinación adecuada , los equipos onshore y offshore tendrán dificultades para llevar a cabo sus tareas. La falta de armonía también puede generar problemas de comunicación, lo que afecta negativamente la entrega de resultados y la calidad del trabajo. Analicemos algunas de las mejores prácticas en la gestión de equipos híbridos y cómo su empresa puede facilitar una coordinación eficaz entre sus equipos onshore y offshore.

La pandemia de COVID-19 ha marcado el comienzo de una nueva era de trabajo remoto, lo que ha impulsado a las empresas a adoptar pol ¿zer da ondutako edukia? Zure publikoa liluratzeko estrategiak íticas de trabajo flexible. Según los datos , el trabajo remoto llegó para quedarse y las oportunidades de trabajo remoto aumentarán hasta 2023.

Esto sienta las bases para un espacio de trabajo híbrido en las organizaciones. Para ello, las empresas deben adaptarse aprendiendo a gestionar de forma eficaz sus equipos onshore y offshore. Esto les permitirá mejorar su productividad y eficiencia organizacional, factores clave para aumentar los beneficios.

Equipos globales: 7 mejores prácticas para gestionar equipos locales y extranjeros

Establecer pautas para el personal tanto en tierra como en alta mar les dará una idea de cómo deben actuar y comportarse. Por lo tanto, resulta útil establecer expectativas claras mediante la comunicación de flujos de trabajo y plazos. Además, comparta periódicamente el progreso del proyecto para mantener el impulso.

Recuerde que tiene personal en distintas ubicaciones, por lo que debe asegurarse de que todos comprendan sus funciones y las de los de quick signs más miembros del equipo. Crear un calendario grupal compartido en el que todos puedan indicar su tarea del día facilitará la comunicación entre los equipos.

Las empresas exitosas dependen de equipos eficientes y productivos. Por lo tanto, equipar a sus empleados onshore y offshore con las herramientas adecuadas debe ser una de sus prioridades comerciales. Al brindarles las herramientas y la configuración adecuadas, pueden operar de manera más eficiente y productiva.